La rebelión de los tímidos

Con la cuestión de la crisis ha releído a Burnham, un sociólogo que hablaba hace años de la Rebelión de los Managers. La rebelión de los managers o gestores implicaría un cambio en el orden social. Si en un momento la sociedad había pasado a ser sociedad capitalista desde un modelo feudal, Burnham pensaba que la sociedad capitalista sufriría un cambio importante en el sentido de transformarse en sociedad gerencial: el poder residiría en los managers. A Burnham lo lei hace muchos años en la Universidad, pero el eco de sus ideas siempre ha estado presente en mi cabeza, y años después, al ver todo lo que ha ocurrido, su discurso se me antoja muy apropiado. para explicar lo sucedido en la Crisis, y como el ansia de poder de los Gerentes y managers han llevado a una situación de codicia tal, que han acabado por poner en riesgo a toda la sociedad.
Sobre el perfil del emprendedor se ha escrito mucho desde tiempos de Drucker, pero sobre el del manager los perfiles están menos claros, pues la mezcla entre gestión y político se hace en muchas ocasiones muy confusa. Hay muchos libros que analizan qué hace un buen manager, pero en pocos se habrá tratado el tema de la codicia como rasgo peculiar....


Este tema me lleva a plantear la que considero una buena idea para este blog: la "Revolución de los tímidos". Ser Gerente implica, sin duda, muchas cualidades o no cualidades, algunas buenas, otras posiblemente malas (el afán de generalizar siempre es malo si no se lee con buena intención, así que mejor hacerlo así por favor) la codicia o ansias de poder puede ser una de ellas visto lo visto. En el mundo de internet se han abierto muchas oportunidades para personalidades que seguramente no tendrían nada que hacer en el mundo de la gerencia tradicional. Internet permite, desde un sillón, descalzo, mal vestido y mal peinado, que miles de "tímidos"comuniquen entre sí en chats, blogs, foros y redes sociales. Esto de por sí ya es una revolución, pero más lo será si pensamos en el mundo de pequeñas empresas que nacen y triunfan de la mano de personalidades que nada tienen que ver con los perfiles tradicionales. Es muy posible que creadores de modelos de negocio de enorme valor sean personajes que disfrutan con el paso de horas frente a sus ordenadores, tecleando, codificando e imaginando formas de envolver a sus usuarios. La idea de una revolución de tímidos me ha parecido sugerente, seguramente porque es una idea muy novelística, en la que no sería difícil imaginar diversos personajes, carne de cañón para el fracaso en un época anterior, convertidos ahora en estrellas que llevan audiencias de millones de personas a sitios web que han desarrollado. Espero que a los tímidos no les dé tampoco por la codicia, pero no menos que lleguen a controlar las mentes de las persons en exceso: si la obsesión por el dinero es malísima, no creo que lo sea peor la de aislarse del entorno mirando una pantalla.

Un mando a distancia sonoro

Quien tenga niños pequeños sabe que resulta fácil que algunas cosas desaparezcan,para días, semanas, o meses después, aparecer en cualquier lugar; normalmente el más inesperado.

Los mandos a distancia son objecto predilecto de los niños. Sobre todo si se les dice que no lo pueden coger... espíritu de contradicción: se lo quitas, le cuentas una historia al respecto y ya está hecha, pues a los niños les encantan las historias.

Empieza tu partido preferido, o la pelicúla que tantas ganas tienes de ver. Empieza porque sabes que es a esa hora, no porque lo veas. Pasan minutos, el mando no aparece: los cojines, no, debajo de la mesa, no, debajo del sillón no... ¿No sería fácil poder decir "Mando" y que un sonido nos indicara el lugar? Bip bip bip... y allí parece estar, debajo de las coletas de una muñeca pelirroja, o de las manazas de un robot azul que dispara misiles de sus brazos.